2022年2月16日上午，在春节假期结束的第一个工作日，湖南星昱教育科技有限公司召开了开年工作动员部署会议。

会上，戴学明顾问作了全体思想动员讲话：“五指出拳，齐头并进，团队的力量是无穷的，大家要携手前行，努力挑战自我，做好湖南星昱“内强、外延”工作，实现公司和个人价值双提升。”

各部门负责人分别作了2022年工作计划和具体实施方案，详细规划接下来“干什么、怎么干”的具体细节，做到责任上肩、作风落地，以“五个特别”和主人翁精神来实现公司新的使命。各主管领导将通力配合，切实保障工作的协同开展，充分发挥全体人员的智慧和能力，努力实现湖南星昱2022年新的跨越式发展。

最后，汤国煜总经理详细解读了2022年湖南星昱项目规划，描绘了新的战略蓝图，提出今年要“打造省无人机教培领域航母”的宏伟目标。他强调，2022年是公司的品牌打造年，也是公司充满机遇与挑战的一年，更是实现再次跨越发展的开局之年，大家须从祥和的节日氛围中收心，在保证人员到位，思想到位的同时，以积极饱满的工作热情投入到开年的各项具体工作当中去。大家需要统一思想，统一步调，提高认识，尽快分解落实会上明确的各项任务指标，充分研究分析、拿出具体措施，以市场部为开拓先锋，教学部为品质核心，行政部为保障壁垒，牢记使命，不畏艰辛，精诚团结，为大家美好生活奋勇开创未来！